
L'administration s'interroge face aux usages non encadrés de l'IA
Selon un rapport de l'IGAS, les agents recourent à l'intelligence artificielle notamment pour automatiser des tâches documentaires. Mais ces usages ne favorisent gère la mutualisation au sein de la fonction publique.

La donnée produit entre dans son âge industriel

Mehdi Houas élu à la tête du syndicat Numeum

Le CNRS, l'Université Côte d’Azur et Docaposte lancent un laboratoire dédié à la confiance numérique
Le Laboratoire informatique pour un numérique de confiance souverain se donne pour objectif de construire des applications logicielles fiable.

Jérôme Legrix-Pagès et Gabin Mottais : “l’IA impacte la relation pédagogique”
Le service d’innovation et d’appui à la pédagogie de l’Université de Caen-Normandie (CEMU) a mis à disposition, en décembre dernier, le livre blanc "Enseigner avec l’intelligence artificielle générative à l’université". Rencontre avec ses auteurs : Jérôme Legrix-Pagès, vice-président chargé de l’innovation pédagogique au sein de l’Université de Caen-Normandie, directeur du CEMU et président de France université numérique, et Gabin Mottais, ingénieur pédagogique au CEMU.

Frédéric Vacher, nouveau président de Cap Digital
Le pôle de compétitivité dédié à l'innovation et la transformation numérique a renouvelé son conseil d'administration.

Tech for Retail 2026 : l’observatoire européen des transformations du commerce
Le rendez-vous où les décideurs du retail viennent comprendre, expérimenter et anticiper les innovations qui façonnent le commerce de demain

DSI du secteur public : le pivot de la transformation
En 2026, les DSI du secteur public sont au cœur d’une équation de plus en plus serrée : élever le niveau de cybersécurité, moderniser des infrastructures parfois obsolètes, financer le cloud, la donnée et l’IA, tout en absorbant les exigences de conformité et la pression sur les budgets. L’heure est aux compromis : il ne s’agit plus seulement d’exploiter un système d’information, mais d’arbitrer entre souveraineté, performance, sobriété et continuité de service. Comment accélérer sans fragiliser ? Quels usages de l’IA industrialiser ? Comment rapprocher DSI et métiers tout en objectivant les choix entre coûts, risques et bénéfices ? Autant de questions qui font de la DSI publique une fonction de stratège de la transformation, entre pilotage, résilience et décision.

Stratège, pompier, diplomate et chef de projet : la DSI de Carcassonne Agglo
En couvrant plusieurs organisations publiques, la DSI de Carcassonne Agglo s’adapte au quotidien pour répondre à des besoins variés et accompagner la transformation numérique.
















