La souveraineté numérique n’est plus un concept théorique réservé aux débats européens ou aux discours institutionnels. Elle s’impose désormais comme une question très concrète pour les directions informatiques. En 2026, il ne s’agit plus de savoir si les entreprises sont concernées, mais si elles sont réellement capables d’assumer leurs choix technologiques.
![rex-open-data-une-ville-pour-moi](https://www.archimag.com/sites/archimag.com/files/styles/taille_standard__400_/public/web_articles/image/open-data-rex-une-ville-pour-moi.png?itok=l-y1ag1b ""Comme un site de rencontre, l’idée d’Une ville pour moi est de faire “matcher” des profils et des villes", explique Fanny Parganin, fondatrice d’Une ville pour moi. (DR)")
Faire "matcher" des profils et des villes, tel est l’objectif de Fanny Parganin lorsqu’elle crée Une ville pour moi, une plateforme d’aide à la prise de décision pour les citadins en quête de nouveaux horizons basée sur l’open data.
Les cadres de gouvernance des données, comme le framework DAMA-DMBOK ou encore celui du Data Governance Institute, doivent s’aligner avec ceux de la gouvernance de l’IA. Un travail titanesque, étant donné la complexité de ces frameworks. Tentons de poser les briques essentielles pour organiser de manière pragmatique ce travail d’alignement.
Selon le classement 2025 Open Data Maturity de la Commission européenne, la France atteint désormais le score parfait de 100 / 100 pour la mise en pratique de sa politique d'ouverture des données publiques.
Loin de remplacer l’humain, l’IA générative bouleverse le cœur des métiers de l’information. Les professionnels doivent se réinventer, avec un enjeu double et immédiat : booster leur productivité en automatisant les tâches qui peuvent l’être, tout en maîtrisant les risques liés aux biais, à l’éthique, à la fuite de données et à la conformité réglementaire. Mais alors, comment mettre à jour ses compétences ? Et quelles méthodes employer pour tirer profit, au quotidien, des outils d’IA générative ? Depuis la recherche et le traitement de l’information, jusqu’à la création d’un agent conversationnel, en passant par la maîtrise du prompt engineering ou encore par la création de médias, augmentez dès maintenant vos missions de curateur, de garant et de stratège de l’intelligence collective !
Sans données à analyser, même l’algorithme le plus sophistiqué reste impuissant. De la collecte d’informations brutes jusqu’à l’entraînement des modèles, en passant par le nettoyage et l’annotation manuelle, comment se déroule la préparation des données pour nourrir une IA ? Et pourquoi, malgré l’automatisation, l’humain garde un rôle clé dans ce processus ?
Un prompt pour reformuler des e-mails, un autre pour monter sa politique documentaire ou encore pour produire des livrables de veille… Les exemples des apports de l’IA générative dans le quotidien des professionnels de l’information sont multiples ! Il est indispensable de maîtriser ou, du moins, de connaître les bases de l’art du dialogue avec les IA génératives pour les utiliser de manière efficace et productive.
