Iterop est un logiciel de business process management (BPM) qui permet de digitaliser ces processus métiers en quelques jours.
Trois promesses fortes :
- Des solutions métiers totalement autonomes.
Iterop est implémentable par une équipe métier sans avoir à passer par des développements spécifiques ou des équipes de la DSI.
- Sans difficultés d’intégration.
Grâce à notre méthodologie, Iterop est prêt à intégrer votre organisation en moins de 15 jours
- Des résultats immédiatement mesurables.
Les outils de mesure (KPI personnalisables + Dashboard) simplifient l’accès aux données en temps réel.
Nos points forts :
- Zéro formation pour les utilisateurs finaux
- Évolution des processus instantanée
- Déploiement d'un nouveau processus : 1 semaine en moyenne
- Approche low-code pour définir des workflows complexes
93% de nos clients ont mis en place leur premier processus métiers en moins d'un mois.
Iterop crée des solutions qui améliorent la vie au travail et optimisent la performance des entreprises en effectuant les tâches qui n’ont pas besoin de l’intelligence humaine.
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Découverte d'ITEROP BPM pour vos équipes
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Les processus permettent de pouvoir capitaliser nos données, faire des recherches plus rapidement (plus 15 mails à rechercher sur un sujet...). Les processus s'intègrent bien, pour les plus complexes il est utile de les vulgariser et de faire simple pour démarrer.
Les tableaux de bord doivent être penser avant de faire le processus je pense pour bien valider les données et clés et affectés les bons types de champs afin d'exploiter les données.
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La démarche processus
Convaincre sa direction
Actualités
Iterop rejoint le groupe Dassault Systèmes
ITEROP BPM : au plus proche des métiers
Le Business Process Management fait encore partie des logiciels de niche malgré l'engouement autour des solutions low-code/no-code. En effet, les premiers à jouir de ce type de logiciels étaient les services qualité mais aujourd'hui, la démarche s'étend au reste des départements : RH, achats, vente...
Proposé entièrement en cloud avec un système d'abonnement, ITEROP est utilisé par plusieurs milliers d'utilisateurs à travers la France sur des secteurs très divers comme l'agroalimentaire, les CSE, les sociétés technologiques ou encore des PME agricoles.
La puissance de cette solution BPM réside dans le fait qu'elle s'adresse à tous les non-techniques qui veulent participer activement à la digitalisation de leurs métiers. D'ailleurs, le groupe Dassault Systèmes a déjà mis en place plusieurs processus internes autour des RH et de la finance pour améliorer son organisation actuelle.
Depuis presque 10 ans, l’équipe d’ITEROP accompagne les métiers dans la transformation de leur quotidien. Désormais, un responsable achats peut mettre en place lui-même différents processus digitaux afin de suivre son activité et aussi, développer de nouveaux services. C’est ce qui se passe entre autre avec le CSE d’Airbus Opérations.
Aussi, les responsables qualité ont longtemps compris que le BPM était la réponse a plusieurs problèmes au sein de l’entreprise : la mise en place de procédure connues de tous, l’informatisation des tâches et des étapes de chaque activité de l’entreprise, la communication entre les services et la transparence sur l’organisation. Mais le BPM n’a pas encore livré tous ses secrets…
De fait, aujourd’hui tout le monde parle de la digitalisation sans vraiment associé d’outils transverses derrière. Mettre en place un CRM c’est top pour le service client, mais communique-t-il avec les achats ou le support ? Peut-il intégrer les données de l’ERP facilement et redescendre les infos au client ?
Les logiciels BPM ont la capacité de s’adapter à tous les cas de figure. Seuls certaines fonctionnalités permettent de différencier tel ou tel logiciel. Reste à comparer les logiciels BPM du marché.
La création de processus métiers sur-mesure est fondamental pour pouvoir créer un système informatisé qui repose sur le mode de fonctionnement de l’entreprise. Souvent, les logiciels ne font que couvrir un besoin fonctionnel et ne s’adapte pas au réel besoin des équipes.
Digitalisez les procesuss de votre entreprise et préservez le savoir-faire de vos équipes.