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Jean-Michel Rolland : "Lorsque le flux d’informations ne tarit jamais, décider n’est pas chose facile"

"Le management hiérarchique a de moins en moins de sens, au profit d’un pouvoir de transmission et de rétention de l’information". DR

 

Docteur en sciences de l’information et de la communication, Jean-Michel Rolland est consultant-formateur depuis plus de vingt ans. Spécialisé dans le management de proximité et à distance, il est l’auteur de Manager les e-comportements.

Quand les nouvelles technologies ont elles commencé à influencer les rapports entre les acteurs d’une entreprise ?
J’ai commencé à recevoir des alertes de la part de mes clients il y a une dizaine d’années, lorsque l’usage de la messagerie s’est normalisé dans les entreprises : les réactions ont été majoritairement positives, notamment grâce à tous les avantages de la communication à distance. Pourtant, lorsque le nombre d’informations à gérer s’est amplifié et qu’une nouvelle génération plus « informatisée » s’est confrontée à une ancienne moins familière de ce type d’outils, son usage...

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Les podcasts d'Archimag
Pourquoi parle-t-on autant d’éthique quand il est question d’intelligence artificielle - et de quoi parle-t-on exactement ? Pour les Podcast d'Archimag, nous avons rencontré Enrico Panai, éthicien de l’intelligence artificielle. Avec lui, on clarifie ce que recouvre vraiment le mot "éthique" - au-delà des slogans - et pourquoi l’IA rend ces questions plus visibles, plus urgentes, et parfois plus confuses. On parlera aussi de l’entreprise : ses valeurs, ses contraintes, ses arbitrages… et de la manière dont une démarche éthique, quand elle intervient dès le départ, peut devenir un outil de décision et même un moteur d’innovation.