En 2026, les DSI du secteur public sont au coeur d’une équation de plus en plus serrée : élever le niveau de cybersécurité, moderniser des infrastructures parfois obsolètes, financer le cloud, la donnée et l’IA, tout en absorbant les exigences de conformité et la pression sur les budgets. L'heure est aux compromis : il ne s’agit plus seulement d’exploiter un système d’information, mais d’arbitrer entre souveraineté, performance, sobriété et continuité de service. Comment accélérer sans fragiliser ? Quels usages de l’IA industrialiser ? Comment rapprocher DSI et métiers tout en objectivant les choix entre coûts, risques et bénéfices ? Autant de questions qui font de la DSI publique une fonction de stratège de la transformation, entre pilotage, résilience et décision.

La transformation digitale est un défi complexe pour les professionnels qui doivent la piloter : au-delà des outils, elle doit s’accompagner d’une véritable culture de la transformation pour embarquer les équipes et lever les freins éventuels. En la matière, adopter des méthodes éprouvées pour structurer son projet, pour collaborer efficacement et pour communiquer de façon transparente est indispensable à sa réussite. Quelles sont les étapes clés pour établir solidement son projet de transformation ? Comment placer l’humain au cœur de la stratégie et diffuser l’information ? Et qu’en disent les professionnels ? Des témoignages enrichis de conseils et de bonnes pratiques illustrent ce dossier complet pour accompagner les porteurs de projet et transformer les défis de la digitalisation en opportunités !