Information, contenu, collaboration, connaissance : aujourd’hui, les réseaux sociaux d’entreprise (RSE) mènent le jeu.

A travers eux, on entend :
•    Partager de l’information
•    Classer du contenu intelligemment
•    Avancer sur un projet avec ses collègues et partenaires sans sacrifier la sécurité
•    Capitaliser et enrichir les meilleures pratiques.

C’est donc tout le système d’information de l’entreprise qui est interrogé à travers le prisme du RSE. Ce guide montre comment l’y intégrer, en toute connaissance de cause.

Au sommaire de ce guide pratique de 58 pages :

ETAT DE L'ART

  • Le RSE gagne les utilisateurs de l'entreprise 
  • Les réseaux sociaux, une histoire d'adoption
  • Le collaboratif appliqué à la gestion documentaire
  • Gouverner son RSE
  • Le RSE apte aux communautés de pratique
  • Opportunités du social business
  • Gestionnaires de l'information : un plus pour les RSE
  • Réseaux humains et RSE
  • Réseaux sociaux métiers

STRATEGIE

  • Calcul du ROI : mission impossible ?
  • Donner du sens au ROI d'un RSE
  • RSE : de nouveaux risques juridiques

METHODOLOGIE 

  • Comment déployer son RSE 
  • L'usage des réseaux sociaux d'entreprise dans la gestion de projet
  • Une nouvelle fonction : community manager

SOLUTIONS

  • Une grille de lecture des RSE
  • 15 RSE disponibles sur le marché français

RETOURS D'EXPERIENCE

  • Orange : un RSE fondé sur l'attente des utilisateurs
  • Euranova mutualise sa veille sur Knowledge Plaza 

Parution : Mars 2012

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Guide pratique : Réseaux sociaux d'entreprise
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Travail Collaboratif, Vie numérique
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Les podcasts d'Archimag
Pourquoi parle-t-on autant d’éthique quand il est question d’intelligence artificielle - et de quoi parle-t-on exactement ? Pour les Podcast d'Archimag, nous avons rencontré Enrico Panai, éthicien de l’intelligence artificielle. Avec lui, on clarifie ce que recouvre vraiment le mot "éthique" - au-delà des slogans - et pourquoi l’IA rend ces questions plus visibles, plus urgentes, et parfois plus confuses. On parlera aussi de l’entreprise : ses valeurs, ses contraintes, ses arbitrages… et de la manière dont une démarche éthique, quand elle intervient dès le départ, peut devenir un outil de décision et même un moteur d’innovation.
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