Article réservé aux abonnés Archimag.com

humain, transverse et multitâche : le parfait knowledge manager

Thierry Menard DR

 

En 2005 déjà, Marc de Fouchécour – enseignant de management des connaissances aux Arts et Métiers Paristech (Ensam) –, définissait le knowledge manager comme quelqu’un de transverse à l’organisation et dont les qualités doivent être humaines avant tout : « Le KM n’est pas vraiment un métier, mais une démarche. Je parlerais plus de sensibilité que de compétence. Adopter une démarche KM, c’est être curieux et ouvert. Le knowledge manager est quelqu’un qui a de l’empathie et de la sympathie envers les autres et qui sait instaurer une relation de confiance. Il doit s’intéresser à la manière dont les gens travaillent, mais aussi leurs motivations, la...

Cet article vous intéresse? Retrouvez-le en intégralité dans le magazine Archimag !
Les podcasts d'Archimag
Pourquoi parle-t-on autant d’éthique quand il est question d’intelligence artificielle - et de quoi parle-t-on exactement ? Pour les Podcast d'Archimag, nous avons rencontré Enrico Panai, éthicien de l’intelligence artificielle. Avec lui, on clarifie ce que recouvre vraiment le mot "éthique" - au-delà des slogans - et pourquoi l’IA rend ces questions plus visibles, plus urgentes, et parfois plus confuses. On parlera aussi de l’entreprise : ses valeurs, ses contraintes, ses arbitrages… et de la manière dont une démarche éthique, quand elle intervient dès le départ, peut devenir un outil de décision et même un moteur d’innovation.