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Transformation digitale : les organisations en quête de compétences

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    Une étude menée par l’éditeur DocuSign pointe une différence entre la perception par les personnes de leurs compétences numériques et leurs compétences réelles. (Mikael Blomkvist)
  • Le secteur public et les entreprises sont confrontés à une pénurie de compétences pour mener à bien leur transformation digitale. Les organisations mettent en place diverses stratégies pour résoudre ce problème structurel : création de pôles de compétences en interne, révision de la politique de mobilité, désignation d’ambassadeurs chargés de diffuser les bonnes pratiques.

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    Au sommaire :


    Il arrive que certains projets de transformation digitale se soldent par un échec. Plusieurs raisons sont alors avancées : la précipitation lors du lancement du projet, le surinvestissement dans les outils plutôt que dans l’humain, la pénurie de compétences… Le mot qui fâche est lâché : le manque de compétences en interne est une réalité pour le secteur public comme pour les entreprises.

    Il suffit pour s’en rendre compte de jeter un œil sur la feuille de route publiée au printemps dernier par la Direction interministérielle du numérique. La Dinum reconnaissait des difficultés d’embauche dans de nombreuses spécialités : open data, intelligence artificielle, cybersécurité, identité numérique, transition digitale des organisations…

    "Attirer, recruter et fidéliser des talents du numérique est un défi qui doit être une priorité pour les années à venir", pouvait-on lire dans ce document. Résultat : lors du salon VivaTech qui s’est tenu à Paris au mois de juin dernier, l’État a mobilisé une centaine d’agents publics pour recruter en masse avec un objectif de 5 000 recrutements à court terme.

    Lire aussi : Stratégie numérique de l'Etat : la DINUM publie sa feuille de route

    L’État souhaite ainsi "être identifié comme un des employeurs phares du numérique afin de réussir sa transformation et garantir sa souveraineté."

    Au-delà du service public, c’est bien toute l’économie française qui est confrontée au même problème. En 2022, près de 10 % des emplois de la filière numérique n’étaient pas pourvus.

    Alors que ce secteur affiche une croissance particulièrement dynamique de 6 % par an, cette pénurie de compétences numériques risque de devenir structurelle pour l’économie française. Selon une note de l’Institut Montaigne, 845 000 personnes devront être formées entre 2023 et 2030.

    Créer un pôle de compétences en interne

     

    Dans le domaine de la transition digitale, les organisations testent et tâtonnent. Lorsqu’elles ont mis la main sur la bonne personne, il s’agit de la conserver ! Certaines prennent le parti de la montée en compétence pour faire face aux nouveaux défis de la digitalisation. Elles font également évoluer les métiers pou....
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