![veille-documentation-teletravail-bazar-documentation](https://www.archimag.com/sites/archimag.com/files/styles/article/public/web_articles/image/teletravail-veille-documentation-bazar-documentaire.jpg?itok=o2-6GmVl ""Le télétravail peut vite devenir un grand bazar documentaire si aucune méthode n’est mise en place", estime Danielle Dufour-Coppolani, présidente de l'ADBS (Freepik/wayhomestudio)")
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Sommaire du dossier sur le télétravail des veilleurs et des documentalistes :
- Les veilleurs et les documentalistes face au télétravail
- Veille et documentation : "le télétravail peut vite devenir un grand bazar documentaire"
- Intelligence économique : "on est loin de mesurer les effets pervers de certaines « innovations » liées au télétravail"
- Isabelle Brasseur, manager documentaliste chez Deloitte : une vision avancée du télétravail
- Anne-Marie Reynaud, de l'IRA de Lyon : le télétravail complique l’animation d’un centre de documentation
- Pauline Antoine, veilleuse et manager chez Cision : la liberté de télétravailler
Du point de vue de l’ADBS, comment se passe le télétravail des documentalistes et des veilleurs ?
Une partie des documentalistes et des veilleurs étaient déjà passés au télétravail lors des grandes grèves du transport en 2019. Alors que les organisations publiques étaient jusque-là réservées sur le télétravail, elles ont fini par l’accepter. Les documentalistes et les veilleurs avaient donc déjà une approche du travail à distance.
Dans un deuxième temps, des outils sécurisés ont été mis à disposition des professionnels et chacun s’en est saisi à sa façon. N’oublions pas que les documentalistes ont l’habitude de travailler en réseau. Ces réseaux étaient donc existants avec un maillage territorial, national ou international.
Au sein de l’ADBS, nous avons pratiqué le télétravail dès le début de la crise sanitaire, mais les membres de l’association pratiquaient déjà le travail à distance car ils sont dispersés sur tout le territoire français. En quinze jours, nous avons mis en place la formation à distance, la signature électronique et la visioconférence de manière à pouvoir continuer d’offrir des services à nos adhérents et clients dans un contexte dégradé.
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Des difficultés particulières sont-elles remontées au sein de l’ADBS ?
