Laurent Granger

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Comment piloter le changement en 8 étapes

Le 03/avr/2017   Pour se développer, parfois survivre dans l’environnement actuel, les entreprises n’ont pas d’autres choix que de s’inscrire dans un changement permanent. Les organisations sont mises sous tension, en quête du Graal plus que jamais d’actualité : atteindre l’agilité. Bien que peu prise en compte dans les déploiements de projet, voire pas du tout, la conduite du changement est un facteur clé pour la transformation réussie d’une organisation. Une phase non technique critique pour la réussite du projet.
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    identifient la veille collaborative comme faisant partie de leurs sujets prioritaires. Cependant, si les veilleurs sont conscients de la nécessité de la mettre en place, ils ne savent pas trop par quel bout commencer. Ils sont en attente de retours d'expérience, de trucs, d’astuces et de bonnes pratiques pour convaincre leurs collègues d’adhérer et participer à ce nouveau projet.

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